9 pasos para contratar los mejores profesionales de la TI

Contratar un empleado no es fácil, se necesita tener mucha calma y disposición para negociar los salarios y beneficios.

Con el mercado de trabajo cada vez más competitivo y exigente en cualificación, escoger un buen profesional no es una tarea sencilla. En el área de TI, por ejemplo, la contratación de profesionales está volviéndose una tarea aún más complicada, eso porque, además de la capacitación que las empresas necesitan, los profesionales contratados necesitan tener la capacidad de adaptación, lo que es el mayor desafío para los gestores del área.

El soporte a BYOD, servicios en la Nube, aplicaciones móviles y analytics son algunos de los cambios que están surgiendo y están transformando el área, tanto para los profesionales como para los usuarios finales, este cambio existe y está relacionado pues el profesional necesita adaptarse al cambio que el mercado le exige. ¿Y cómo están interactuando los profesionales? La respuesta es sencilla: se están adaptando.

La mayoría de las veces, la adaptación trae buenos resultados lo que puede resultar en un aumento de productividad de la empresa y la satisfacción del cliente final. No obstante, algunas desventajas pueden revelarse en estos casos, entre ellas, la de adivinar cuales son las habilidades o atributos que los trabajadores de la TI deben tener.

Para otros profesionales, el hecho de suponerse cuáles serán las habilidades que el profesional contratado revelará, empezó a volverse un desafío. Los encargados del departamento de RH de la empresa deben siempre estar atentos al proceso de selección para que logren escoger el perfil que mejor se encaje al puesto ofrecido.

A continuación, elaboramos algunos ítems que pueden ayudarle en este proceso de contratación. Vea:

1- Todo en su tiempo

Contratar un nuevo empleado no es cosa fácil, eso se aplica para cualquier cargo, aún más en los días actuales donde el desempleo es grande. Y para trabajar con la TI es necesario mucho conocimiento técnico y práctico. Para contratar buenos profesionales es necesario que el responsable del proceso tenga tiempo. Exactamente: tiempo, pues es lo fundamental del proceso, pues además de mucha calma y disposición para negociar salarios y beneficios, recuerde que otras empresas también están en busqueda de empleados. En ese momento, todo lo que usted ofrezca debe ser más atractivo.

2- Planee la contratación

Es importante que la empresa tenga la contratación muy bien planeada. Por eso, el sector que necesite de un nuevo empleado deberá pasarle al sector de Recursos Humanos (RH) de la empresa todos los requisitos para que el bosquejo del cargo se realice y que se anuncie el puesto. Además de ese bosquejo del cargo, es fundamental que todos los beneficios correspondan al cargo anunciado.

3- Haga uso de su red de contactos

Recibir hojas de vida indicadas puede ser una buena alternativa. La buena y vieja red de contactos aún es mejor que la más antigua forma de encontrar talentos. No cuesta nada pedirle a los amigos y conocidos que le recomienden un profesional. Los profesionales de la TI aún tienen ventajas al momento de hacer contacto, pues son bien activos y participan en muchas comunidades en internet, de eventos y encuentros de tecnología. Además de que siempre están en contacto con otros profesionales en búsqueda del crecimiento y de nuevos desafíos en la carrera. Otra ventaja de usar la red de contactos es la seguridad, pues sabemos que a nadie le gustaría indicar un pésimo profesional.

4- Haga promesas que pueda cumplir

Todas las promesas deben cumplirse en cualquier tipo de contrato. Si la empresa tiene un plan de carrera o beneficios, estos deben ser reales y estar al alcance del empleado, pues promesa hecha y no cumplida genera inconvenientes, como, por ejemplo, baja productividad e inclusive pedidos de renuncia, lo que genera un nuevo proceso de selección.

5- Juegue limpio

A la hora de contratar es fundamental la transparencia, tanto del contratado como del contratante. Es en esa hora en la que el profesional debe conocer toda la cultura de la empresa, los beneficios, los desafíos e inclusive los posibles problemas que se podrán enfrentar. Es necesario que se deje todo el proceso de contratación lo más claro posible.

6- Haga dinámicas

El paso básico para una contratación es el análisis de la hoja de vida. En su hoja de vida el candidato puede colocar mucho cursos, conferencias e etc. Miles de informaciones. ¿Pero se puede comprobar ese conocimiento? Si. El conocimiento puede medirse a través de dinámicas o a través de las conocidas pruebas prácticas.

7- Piense en el futuro

Al momento de contratar un profesional es importante que se sepa si está dispuesto a aprender. Ya que el área de la TI requiere un aprendizaje constante, quedarse quieto es señal de comodidad. Es necesario que el profesional quiera aprender siempre expandiendo su conjunto de habilidades.

8- Valorize la experiencia

Al contratar es fundamental que se tenga en cuenta la experiencia, olvidarse de los estereotipos. No obstante, es necesario que se tenga en mente que los profesionales de más edad muchas veces son vistos como los que menos se adaptan a los cambios que suceden en la TI. Por otro lado, la generación Y es extremadamente flexible, innovadora, creativa, pero también tiene dificultad de aceptar la jerarquía. Ellos también pueden representar potenciales riesgos de seguridad porque suelen entrar a sus propias redes personales para resolver problemas, son como una mala inversión, porque cambian de empleo y de empresa con más frecuencia que los de mayor edad.

9- Prefiera los dispuestos

Los empleados del área de la TI deben está dispuestos a aprender, bien sea por medio de cursos o inclusive con otros funcionarios. Los empleados que están dispuestos a aprender son siempre una buena inversión para la empresa.

Fuentes:
http://cio.com.br/gestao/2016/06/16/sete-passos-para-a-ti-contratar-melhores-profissionais/
http://blog.ivirtuagroup.com/veja-4-dicas-para-contratar-profissionais-de-ti-excelentes/